Strategie von Morgen im Russland von Heute!

"Institutionen, die Bestand haben, verdanken ihren Erfolg nicht dem Charisma eines Anführers, sondern dem Umstand, dass sie die Kunst der Führung im gesamten System kultivieren." (Max Weber)

Ein Plädoyer unserer Beraterin Constance Kachcharova für eine Führung mit Verstand und Herz:

Seien Sie Ihren Konkurrenten um die entscheidende Nasenlänge voraus! Keine Ahnung "wie"? Alle Marketingbudgets schon ausgeschöpft? Nicht genügend Mittel für Forschung und Entwicklung? Ein Business Process Reengineering gerade hinter sich? Keine Möglichkeit mehr, auf die Kostenbremse zu drücken?

Mein Rat: Setzen Sie doch einfach mal auf Ihre Mitarbeiter! Machen Sie sich die Strategie des "Internen Kunden" als Erfolgsfaktor zu Nutze! Entdecken Sie die Kraft des "Employee Relationship Management" (ERM)! Vollständig lesen...

UNSERE LEISTUNGEN zur Implementierung eines ERM-Systems in Ihrem Unternehmen:

1. Entwicklung und Abstimmung zielführender und verbindlicher Unternehmensleitlinien und Führungsgrundsätze (Mission und Vision, Führungsspielregeln, Mitarbeiterphilosophie und Prinzipien für Kundenarbeit)

2. Erstellung eines "Interner Kunde"-Konzeptes unter Berücksichtigung der speziellen Anforderungen an Eigner und Führungskräfte und der integrativen Gestaltung aller Personalmanagement-Funktionen (Balanced-Scorecard: Klärung, Formulierung und kommunikative Umsetzung von Vision, Finanz-, Kunden-, Internen-, Lern- und Wachstumszielen sowie Entwicklung zu einem praktikablen Maßnahmenkatalog)

3. Schulung zur Mitarbeiterphilosophie des "internen Kunden" und entsprechende Gestaltung der internen Kommunikation (Innovative Workshops, Entwicklungsprogramme, E-Learning, Transfer-Formate)

4. Organisation und Implementierung eines "Employee Relationship Management-Systems" (Gestaltung der erforderlichen Kompetenzen, Prozesse, Strukturen, Rituale und Beziehungen)
Unternehmenskultur ERM

 

Mit ERM haben Sie es selbst in der Hand, wie sich Ihr "Human Capital"  entwickelt.

Ganz im Sinne von Ulrich/Zenger/Smallwood, der engagierten Verfechter der "HR Value Proposition", deren Worte Leitstern eines jeden ambitionierten Unternehmens sein sollten: "Die meisten Vermögenswerte verlieren vom Tag des Kaufs an Wert. Human Capital wiederum, ein in den Köpfen und Herzen der Mitarbeiter eingebetteter Vermögenswert, kann und muss wachsen, soll eine Firma prosperieren." Goldene Worte, die bares Geld wert sind!