Модель компетенций - параметры для оценки
Модель компетенций позволяет оценивать и развивать те компетенции, которые будут необходимы сотрудникам в решении задач на конкретной должности в зависимости от стратегических целей, уровня развития компании и профессиональных интересов и мотивов сотрудника. Важным понятием в оценке и развитии Ваших сотрудников является понятие компетенций. Компетенции для успешной деятельности на конкретной должности - это поведенческие модели, включающие в себя:
Из них складывается профиль компетенций - те компетенции, которые позволят кандидату справиться с требованиями на конкретной должности.
Систематическая работа с персоналом, отбор талантливых руководителей, продавцов, специалистов и их развитие возможна только при условии создания "Профилей компетенций" или так называемого "золотого стандарта" для ключевых групп сотрудников.
Мы накопили очень большой и разнообразный опыт в моделировании компетенций, в профилировании должностей, в диагностике и внедрении порталов для развития персонала в самых разных отраслях, компаниях и организациях. Как в западных, так и в российских! Технологическая база и программное обеспечение. Наряду с методиками и обучением, мы предоставляем всю необходимую технологическую базу и программное обеспечение для организации работ по отбору и развитию персонала компании. Что Вы сможете? На основе модели компетенций с тщательно разработанными и стандартизированными «Профилями должностей» Вы сможете отбирать наиболее подходящих кандидатов и развивать свой персонал именно в той области, в которой они нуждаются в первую очередь! |
