ATG-CNT: От стратегии к реализации

Констанце Каххарова, партнер

Миссия и стратегические цели компании, действенные руководители, компетентные сотрудники и лояльные клиенты - источники созидательной энергии для каждой организации, объединенные единой корпоративной культурой! 

Мы помогаем клиентам в мобилизации, управлении и использовании созидательной энергии как отдельного сотрудника, так и организации в целом! 


Наши партнеры, специализирующиеся на проведение обучающих программ и тренингов с успехом используют возможности анализа потенциала во время проведения и после окончания тренингов.

Результаты анализа очень быстро и чётко показывают:

  • Чему необходимо обучать сотрудника и в чём его развивать;
  • Имеется ли у него вообще потенциал для развития и оправдает ли он вложенные в него инвестиции;
  • Направление составления плана личностного и профессионального развития;
  • Качественные изменения личности после тренинга или обучения.

Наши партнеры, так же, предлагают своим клиентам дополнительный сервис:

  • Определение эффективности обучения;
  • Определение корпоративной культуры и климата в компании;
  • Комплексная оценка и подготовка программ обучения.

Для работы с «soft-компетенциями», такими как личностные качества и мотивация, нами разработан специальный отчет для тренеров CAPTain Smart. Он представляет тренеру информацию по тем компетенциям, над которыми необходимо работать в первую очередь.

Очень положительно участники тренинга воспринимают проведение беседы при помощи отчета CAPTain Smart. Такого рода «обратная связь» позволяет повысить индивидуальный подход в обучении, что является дополнительным преимуществом для партнера на высоко-конкурентном рынке тренинговых и обучающих услуг.

В распоряжении тренеров, «Сертифицированных пользователей CAPTain», имеется  полный доступ к процедуре проведения анализа для дальнейшей более углубленной работы при подготовке и проведения тренингов.

Польза для Вашего клиента:

  • Клиент получает от Вашей компании индивидуальный подход к каждому сотруднику в обучении;
  • Облегчается коммуникация с обучающимися сотрудниками, если речь идет о развитии их потенциала;
  • Используется возможность прослеживания качественных изменений по результатам обучения;
  • Реализуется комплексный и систематический подход в развитии персонала;
  • Обучение основано на развитии компетенций и потенциала сотрудников, что необходимо для приобретения нужных навыков.